广州胜配资：上市公司的正确姿势

宝能与万科的股权大战因万科停牌而告一段落，而随着万科港股复牌，这场大战的胜负似乎已经揭晓。

万科港股停牌前，股价最终收于22.90港元，直至昨日停牌，股价仅为17.62港元。 复牌后短短4个交易日，跌幅已超过23%。 这是否意味着万科股权之争结束了？

当然，今天我们关心的不是谁赢谁输广州胜配资，而是另一个问题——上市公司有没有正确的姿势？

在万科之前，招商银行、民生银行等市值大得多的银行都有举牌的历史，与万科资历相近的保利地产、金地地产也有保险资金涉足； 但也只有万科发了这么大的新闻。

在研究了多家上市公司举牌的案例后，我认为，如果能做到以下几点，或许就能找到上市公司举牌的正确姿势。

首先，在遗传上，必须是生根苗红。 就像王石说的，以宝能的功劳，怎么可能为万科扬名？ 你姚振华就算有钱，也是卖菜的。 在这一点上，安邦是一个很好的学习对象。 五年前，谁知道安邦。 安邦在举起民生助业招牌后，开始受到大众关注。 然后媒体做了背景调查，吴小晖和陈小璐是谁，大家都知道了。 所以，对于卖菜出身的姚振华来说，他需要有一个属于自己的位置，不是每个人都能举牌的，也不可能是任何一家公司都能举牌的。 就算是要养卡广州胜配资，也得带上一张合格的才行。

其次，如果不够强大，至少不能引起管理层的反感。 “土豪”安邦入股民生银行20%后，民生银行明确表示不希望安邦成为单一大股东。 之后，安邦非常配合，没有继续举牌。 像安邦这样强大的公司，知道的够多了，区区一个宝能，却想一口吞下万科。 强到什么程度可以无视管理层？ 我觉得至少和平安信托是一个级别的，这一点葛文耀最有发言权。

第三，只能智取。 作为举牌人，气势汹汹的宝能显然操之过急。 在这方面，Life Life 是一个非常值得学习的对象。 2013年初，生命人寿开始推介金地集团。 截至当年11月1日，持股比例达到7.85%，仅次于福田投资（一致行动人持股8.02%），略微处于劣势。 此时，生命人寿突然停手，将其持有的2.15亿股（4.808%）授予福田投资行使表决权。 这显然让后者放松了警惕，紧接着生命人寿开始闪电式增持，到第二年4月持仓已经达到19.81%。 姚振华是卖菜起家的，应该比较接地气。 《甄嬛传》已经有很多年了，现在的《芈月传》也可以作为学习资料。

第四，不能乱加杠杆。 去年证监会配资进行了检查，基本禁止个人场外杠杆。 现在宝能用银行，资管计划，甚至P2P。 机构过度加杠杆显然不利于金融市场的稳定。 万科将立即复牌。 大家可以先准备好瓜子和花生。

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陆家嘴杂志社